|
Başlıktaki
soruya verilecek cevap, “Küçük ve Orta Boy İşletmeler”
kelimelerinin baş harflerinden ve “Müşteri İlişkileri
Yönetimi” kelimelerinin İngilizce karşılıklarının baş
harflerinden oluşan bu iki kavramdan ne anladığımız ile
doğrudan ilişkili. Pek çok yerde gördüğümüz, duyduğumuz
klasik tanımları kullanmadan, daha temel tanımlardan
yola çıkarak soruyu ele alalım.
Sorumuzu, şirketlerin “boyu” ile ilgili bir
kısıtlama getirmeden, “müşteri ilişkilerini yönetmek ne
kadar gerekli?” şeklinde basitleştirelim. Hatta, biraz
daha basitleştirip “yönetmek ne kadar gerekli?” şekline
getirelim. Demek ki bir yönetme ihtiyacını sorguluyoruz
aslında.
İşletmeler için yönetilmesi gereken şeyler nelerdir?
İşletmeler kendilerini doğrudan ya da dolaylı olarak
etkileyecek her şeyi yönetmek isterler. Fakat
işletmelerin kaynakları kısıtlıdır. Yönetme işine
harcanacak para ve karşılığında elde edilecek getiri bu
yönetme işinin ne kadar gerekli olduğunu belirler.
Öyleyse, müşteri ilişkileri yönetiminin önemini,
işletmelerin bu ilişkileri yönetmek için yapacakları
yatırım karşılığında elde edecekleri kazanımlar
belirleyecektir.
İşletmelerin müşteri ilişkilerini yönetmeleri durumunda
elde edecekleri getirinin büyüklüğü ne ile ilişkili?
İşletmelerin müşteri ilişkilerini yönetmek için
yapmaları gereken yatırımın büyüklüğünü etkileyen
faktörler neler?
Bu yazıda KOBİ’lerin CRM ihtiyacını tartıştığımıza ve
KOBİ kelimesinin açılımından bu sınıflandırmanın
işletmenin “boyu” ile ilişkili olduğu
anlaşıldığına göre, işletmelerin “boyu” ile CRM ihtiyacı
ve işletmelerin “boyu” ile CRM için yapmaları gereken
yatırım arasındaki ilişkiyi sorgulamalıyız.
Peki, işletmelerin “boyunu” nasıl ölçeceğiz? Genel
yaklaşım “boyun” ciro ile ölçülmesi şeklinde. Cirosu
belirli bir rakamın altında olan firmalar KOBİ olarak
kabul ediliyor çünkü. İşletmelerin cirosu ile müşteri
ilişkilerini yönetme ihtiyacı arasında doğrudan bir
bağlantı var mıdır? Cirosu çok olan işletmelerin müşteri
ilişkilerini yönetme ihtiyacı daha mı çoktur?
Mesela, Bağdat Caddesi’ndeki bir güzellik merkezinin mi
yoksa Tofaş’ın yan sanayisi olarak çalışan bir
işletmenin müşteri ilişkilerini yönetme ihtiyacı mı daha
fazladır? Ciroları karşılaştırıldığında durum nasıldır?
İşletmelerin cirolarından ziyade yaptıkları işin
mahiyetinin CRM ihtiyacı ile ilişkili olduğu anlaşılıyor.
Çok küçük bir işletmenin çok ciddi anlamda CRM’e
ihtiyacı olabilecekken, çok büyük bir işletme için bu
ihtiyaç bu derece önemli olmayabilir.
CRM’in gerekliliği ile işletmenin boyu arasında doğrudan
bir ilişki olmadığına göre, çeşitli ortamlarda böyle
anlamsız bir soru neden ortaya atılıyor? Acaba
işletmelerin boyu ile CRM uygulama maliyetleri
arasındaki ilişki mi sorgulanmak isteniyor?
Yani aslında sorgulanan, düşük cirolara sahip olan
işletmelerin müşteri ilişkilerini yönetme ihtiyaçlarını
karşılayabilecek yatırımları yapıp yapamayacakları mıdır?
Ya da, soru diğer şekilde sorularak bu ikinci kısım
gözden mi kaçırılmak isteniyor?
Sorunun bu şekilde sorulmasının nedeni ne olursa olsun,
sonuç olarak; CRM ihtiyacı ile işletmenin boyu
arasındaki ilişkiden ziyade işletmenin boyu ile ihtiyaç
duyacağı CRM sistemi için yapması gereken yatırımın
büyüklüğünün ve zorluğunun ve işletmenin bu yükü
kaldırıp kaldıramayacağının sorgulanması gerektiği
anlaşılıyor.
Yoksa bir CRM sistemine mahalledeki bakkalın, diş
doktorunun ya da güzellik merkezinin bile ihtiyaç
duyduğuna kuşku yok.
CRM çözümlerimiz
hakkında bilgi almak için lütfen tıklayın...
Kaynak: Bu
yazı, Kolay İletişim tarafından Yavuz Selim Çakır’ın
CRMpro Dergisi’nde yayınlanan makalesinden derlenerek
hazırlanmıştır. |